6 dic. 2017

Las empresas de los jóvenes


Cada vez más las tecnologías de la información  y comunicación (las TICs) están produciendo cambios dramáticos en la sociedad a todo nivel. En el mercado empresarial y laboral, hace algunos años en los Estados Unidos nacieron las denominadas “startups”, que son empresas fundadas generalmente por jóvenes menores de 25 años, con muy poco o ningún capital de riesgo, incluso sin planes de negocios, pero alrededor de una idea potente e innovadora con un fuerte ingrediente tecnológico. Las más famosas y glamorosas startups son Facebook, Twitter, Google, YouTube, Instagram, WhatsApp, Uber, etc, que en pocos años, pasaron de ser empresitas muy pequeñas, a ser verdaderos gigantes que operan en el mundo, que tienen miles de trabajadores, con una valorización de mercado de miles de millones de dólares, convirtiendo a sus fundadores en billonarios, y en verdaderos gurús, que han creado nuevas formas de hacer empresa, y han reinventado el mercado laboral, creando oportunidades que antes no habían para los trabajadores jóvenes.  Por esto, en nuestro país, que tiene la ventaja de contar con un gran bono demográfico, es decir, de contar con una población mayoritariamente joven, tenemos que promover la creación de startups entre nuestros emprendedores “chibolos”, como política de Estado. Ahí está el crecimiento económico.


Lo curioso es que el perfil de emprendedor de las startups, rompe todos los esquemas del “capitán de empresa “ tradicional : Es muy joven, habiendo casos inclusive de adolescentes emprendedores (por ejemplo el fundador de Facebook, que cuando comenzó su emprendimiento tenía 19 años); mayormente son estudiantes universitarios; comienzan con dinero prestado de amigos o familiares (montos pequeños), es decir, no recurren a los bancos; tienen altos niveles de innovación; resuelven problemas prácticos o necesidades diarias de la gente o la sociedad usando TICs;  alcanzan en poco tiempo, y a veces en tiempo record (en pocos meses) niveles de productividad y crecimiento altísimos, que han arrinconado a las corporaciones tradicionales; y por último, son grandes empleadores, han generado puestos de trabajo, no sólo en sus países de origen, sino alrededor del mundo, siendo su principal recurso un intangible : Su ”know how tecnológico” (sus conocimientos tecnológicos), careciendo en muchos casos, de activos físicos importantes. Un buen ejemplo, de cómo han roto los esquemas, es constatar, que las startups exitosas, llegan a tener un mayor valor de mercado que transnacionales tan antiguas como las corporaciones General Motors, General Electric, IBM, Citigroup, Coca Cola, etc.

15 nov. 2017

¿Por qué la Sunat devuelve cada vez más impuestos a las grandes empresas?

Año a año vemos cómo se reduce la recaudación de impuestos, por efecto de la evasión, de la elusión, de las exoneraciones, de la informalidad y de las devoluciones de impuestos que realiza la Sunat. Precisamente sobre este último punto, la devolución de impuestos, principalmente a las grandes empresas, se ha incrementado en más de 273% los últimos diez años, porque en el año 2006 se devolvió S/ 4,381 Millones y en el año 2016 se devolvieron S/ 16,356 Millones, a un ritmo frenético, que año a año fue subiendo, como lo vemos en el siguiente cuadro:


Estos enormes y crecientes montos que devuelve la Sunat  cada año, es mayoritariamente por el régimen de recuperación anticipada del IGV  a los grandes inversionistas en la etapa preoperativa de sus proyectos de inversión, por el drawback (la devolución aduanera de aranceles), por la devolución del impuesto a la renta “pagado en exceso”.

No cuestionamos los regímenes de devolución de impuestos en sí mismos. Lo que cuestionamos es que se hayan incrementado geométricamente, con la tendencia a seguir aumentando, poniendo de este modo en riesgo la sostenibilidad fiscal, más aún cuando la presión tributaria desde el año 2011 hasta la fecha está en una ruta de permanente reducción. Efectivamente: el año 2011 era de casi 17% y el año 2016 ha sido de apenas 13%. ¿En estas circunstancias se puede dar el país el lujo de estar devolviendo impuestos a quienes ya son muy ricos?  Este problema lo hemos hecho notar en diversas oportunidades cuando el gabinete de ministros ha estado en el Congreso; sin embargo hasta la fecha no se toma una medida de política fiscal que le ponga freno a esta hemorragia de recursos del Tesoro, como por ejemplo ponerle un tope anual a estas devoluciones.

La alerta roja que indica que tiene que hacerse un punto de quiebre es cuando ocurre que las grandes empresas resultan que hacen un pago negativo de impuestos, porque es más lo que el Estado les devuelve que lo que ellas pagan como impuestos al año, como ocurre con las grandes mineras.


2 nov. 2017

Beneficios indebidos que ya duran 15 años para aerolíneas…y quieren más.

El Proyecto de Ley 551/2016-CR del fujimorismo, que propone otorgar el beneficio de suspensión de pago de impuestos por cinco años más, a las empresas aéreas cuando importan aviones, motores, repuestos, partes y piezas, logró, lamentablemente,  ser aprobado en primera votación por el Pleno, con un texto legal edulcorado que restringe el beneficio a las micro, pequeñas y medianas empresas, que es un subterfugio, porque esto no va a impedir que las grandes empresas aéreas, como LATAM se beneficien, ya que simplemente constituirán empresas medianas para traer los aviones, y cumplidos los cinco años del beneficio, los volverán a sacar del país, como ya lo han hecho antes. El Proyecto no puede aprobarse de ninguna manera, porque ya se otorgó antes el beneficio por 15 años, aunque sea difícil creer que esto haya ocurrido. En efecto : Durante los gobiernos de Fujimori, de Toledo y el segundo período de Alan García se dieron las Leyes 26909, 28525 (el  Proyecto fue del Ejecutivo) y 29624, respectivamente, que dieron esta exoneración encubierta a las aerolíneas, totalizando 15 años sin pago de impuestos, lo que ha creado un gran hueco fiscal. El cuadro siguiente muestra la secuencia del beneficio:


Sólo en el período 2010-2015, esta gracia le ha costado al Estado Peruano  no recibir impuestos de las aerolíneas por el monto de S/ 5,709 Millones.  El mayor beneficiario de lejos ha sido la empresa LATAM, que ha dejado de pagar a la SUNAT, sólo en el período indicado, la suma de S/ 4,333 Millones, acaparando el 75.8% de todo el incentivo tributario. Saludo que el MEF desde el comienzo haya rechazado el Proyecto del fujimorismo; y que el MTC con su actual ministro también se oponga a tamaño despropósito.


19 oct. 2017

Grandes mineras aportan miserias por impuestos ¿Hasta cuándo?


En los últimos 17 años, el sector de la gran minería ha recibido por parte de los sucesivos gobiernos toda clase de beneficios como : contratos ley, contratos de estabilidad tributaria, libre remisión de utilidades, devolución anticipada del IGV en la etapa de exploración, reducción de impuestos,  depreciación acelerada, condonación de multas, recargos e intereses de la Sunat, etc; en el entendido de que –a cambio- realizaría más inversiones, crearía más empleo y aportaría más tributos. Pero esto no ha sido así. Por ejemplo,    en el año 2016, estas empresas pagaron por Impuesto a la Renta e IGV el monto de S/ 1,944 Millones; pero la Sunat les devolvió en IGV el monto de  S/ 5,889 millones. Es decir, en el balance neto, en realidad, no solo no  pagaron impuestos, sino que el Estado les hizo un cuantioso aporte, además de contar con todo tipo de blindajes legales y  beneficios tributarios. ¡Qué tal negocio!

Esta situación anómala ya lleva años. Las cifras que ha aportado el reciente estudio  “Recaudación Fiscal y Beneficios Tributarios en el Sector Minero” de César Flores y otros, auspiciado por  CooperAcción, Propuesta Ciudadana y Oxfam, son reveladoras : El sector minero aportó el año 2007  el 24.7% del total de impuestos recaudados; pero hoy sólo aporta el 5.4% de dicha recaudación, pese a que la producción minera ha tenido un crecimiento importante.  Lo mismo se observa en la recaudación del Impuesto a la Renta :  En al año 2007 pagó el equivalente al 50.9% del total de esta recaudación; pero actualmente paga alrededor del 4.6%. 

No hay excusa para que la gran minería prácticamente no esté pagando impuestos, porque de acuerdo al Banco Central de Reserva, el PBI sectorial del sector minero ha crecido, en términos reales,  15.7% y 21.2% los años 2015 y 2016, respectivamente.


El gobierno se ufana de haber identificado una cartera de 61 proyectos de inversión que se ejecutarán mediante la modalidad de Asociaciones Público-Privadas con un monto de más de 50,000 Millones de dólares. La mayoría  de ellos son grandes proyectos mineros. De nada servirán estas gigantescas inversiones, si es que no implican mayores ingresos tributarios para el Estado, y mayor bienestar para el pueblo peruano. Para comenzar a  cambiar las cosas, es urgente que se cambie el esquema de devolución de IGV, que venimos reclamando hace años.

12 oct. 2017

Venden gato por liebre a los consumidores


El engaño al consumidor de parte de los grandes  proveedores,  a través de la millonaria publicidad que contratan por los medios de comunicación, se ha convertido en una práctica común  y tolerada.  Legalmente, la publicidad engañosa está prohibida y sancionada; sin embargo, suele ser letra muerta en nuestro país, a menos que suceda un escándalo de proporciones. Ahí tenemos, el caso de los jabones antibacteriales, que se venden en todos los supermercados, farmacias y otros  establecimientos, cuyos proveedores pregonaban que eran productos que mataban las bacterias malignas; sin embargo la FDA  de los Estados Unidos –hace un año atrás-  los ha prohibido, porque contienen insumos altamente dañinos para la salud como  el triclosán  y el triclocarbán, que debilitan más bien el sistema inmunológico. Recién, a partir de esto, DIGEMID y el INDECOPI, despertaron de su habitual letargo, y han dado el plazo de un año, para que estos productos sean retirados del mercado. ¿Por qué esperar un año y no hacerlo de inmediato?

También está el caso de las leches para bebés, que se publicitan desvergonzadamente, como productos de iguales bondades nutritivas que la leche materna, o como sucedáneos de la misma. Sin embargo, esto no es así, ya que la leche materna es única e insustituible en la alimentación de los infantes. Abundan las marcas tales como Similac, Enfamil, Nan, Enfagrow, etc que engañan al público, dando gato por liebre.  Inclusive el Reglamento de  Alimentación Infantil, aprobado por el Decreto Supremo 009-2006-SA) prohíbe expresamente que se haga publicidad comercial de los mal llamados “sucedáneos” de la leche materna; pero esta publicidad se hace, masivamente, a vista y  paciencia del Ministerio de Salud e INDECOPI.

Asimismo, recordemos el todavía reciente escándalo, de la venta del producto Pura Vida del Grupo Gloria, que se vendía hace más de 10 años como leche 100% pura de vaca, y resulta que no era leche, sino una mezcla láctea de “leche de soya”, leche en polvo importada, y preservantes. Tampoco se salvó  la popular y clásica golosina Sublime, de la transnacional Nestlé, que resulta que no sería chocolate, de acuerdo al Ministerio de Agricultura, porque no tendría 35% de cacao; pero se vende hace décadas como chocolate puro de cacao. No olvidemos, tampoco, a la lucrativa industria de los jugos envasados de fruta, que en realidad tienen menos del 10% de fruta natural, y más bien muchos ingredientes químicos que imitan el sabor de las frutas, y abundantes azúcares que contribuyen al sobrepreso y la obesidad.


Estos cinco ejemplos, ilustran miles de casos, donde al consumidor se le da gato por liebre,  a través de la publicidad y no se sanciona esta mala fe comercial.


4 oct. 2017

Yonhy Lescano: Los bancos y sus jugosas fuentes de ingresos.

Yonhy Lescano

Las abusivas comisiones que cobran los bancos a los usuarios cuando realizan cualquier operación, se han convertido en una jugosa fuente de ingresos cada vez mayor, para estas empresas. En el año  2014, representaban el 7.1% de sus ingresos financieros; pero para diciembre de 2016, las comisiones bancarias ya representan  el 24% de los ingresos financieros de los bancos, esto es, S/ 4,341 Millones.  En menos de 36 meses, han crecido más de tres veces en volumen. A esto hay que añadir  que –a diciembre de 2016-  por el cobro de intereses los bancos han tenido ingresos netos de S/ 13,535 Millones, aunque hay que decir que  sus ingresos brutos por este concepto fueron de S/ 26,292 Millones. Con estos gigantescos ingresos por el concepto de intereses, en realidad, los bancos ya no deberían cobrar comisiones. Sin embargo, lo siguen haciendo, y las comisiones, año tras año,  siguen creciendo.

Recordemos que en el año 2004, eran alrededor de 500 comisiones o cargos; para el año 2012 crecieron a aproximadamente 5,000 comisiones. En los siguientes años, supuestamente hubo un esfuerzo de simplificación, que habría llevado este número –según el MEF- a 3,000 comisiones y de allí a una cifra mucho menor, pero esto resulta totalmente inverosímil, porque la SBS ha eliminado en los últimos 12 años solamente  21 comisiones (aplicando muy marginalmente la Ley 28587), a lo que hay que añadir que los bancos –muy criollos ellos-  eliminan comisiones que luego las restituyen con otros nombres.

Desde el año 2001 hasta la fecha, se han presentado una serie de iniciativas legislativas, para eliminar estos cobros abusivos; pero una a una han sido archivadas, o encarpetadas. Las más afortunadas, lograron ser Autógrafas de Ley, pero fueron fulminadas con las observaciones del Ejecutivo, y ahí quedaron. ¿Esto es casualidad? Ciertamente que no. Lo que pasa es que los lobbies no duermen.


A pesar de esto,  los lobbies no pudieron impedir –aunque movieron cielo y tierra- que el Congreso apruebe en el año 2005, la Ley 28587, que ordena identificar y eliminar cláusulas  abusivas; y tampoco pudieron evitar que el Congreso apruebe el año 2010, el Código de Defensa del Consumidor (Ley 29571). Por tanto, más  temprano que tarde, se van a eliminar las comisiones abusivas, que enriquecen a los bancos y empobrecen al pueblo.